Нажмите "Enter", чтобы перейти к контенту

Дело о криптографических кошельках и децентрализованных данных

За последние пару лет призывы к регулированию больших технологий стали мейнстримом. Такие компании, как Facebook, Amazon и Google, подвергались атакам со всех сторон. Конфиденциальность, политическое влияние, кибербезопасность, монополистическое поведение …, что-то должно измениться, и упомянутое изменение должно быть БОЛЬШИМ. Одно из решений, которое неоднократно предлагалось для решения многих из этих проблем, — это заставить технологических гигантов платить пользователям за данные, которые они используют для создания своих невероятно прибыльных платформ.

Перевод статьи “The Case for Cryptographic Data Wallets”

Самостоятельно идея может показаться смешной. Насколько справедливо спрашивать об этом у этих компаний? Как мы вообще можем оценить ценность данных, которыми делятся люди? И кто именно будет платить? Это все обоснованные вопросы, достойные того, чтобы аннулировать предложение об оплате данных. Однако я считаю, что технологические достижения в технологии блокчейна могут предложить элегантное решение упомянутых выше проблем.

Моя теория такова: добавление и агрегирование ключевых данных о себе в криптографической книге (блокчейн) позволит нам продавать и отслеживать наши данные, решая за один раз широкий спектр проблем, преследующих цифровой мир.

Как будет работать децентрализованная продажа пользователями своих личных данных?

Основная концепция, лежащая в основе многих идей, поддерживаемых блокчейном, заключается в том, что люди, участвующие в создании ценности проекта, должны получать за это вознаграждение. Эта идея ничем не отличается. Я не буду касаться некоторых технических деталей, но вот ключевые шаги для достижения предполагаемой независимости личных данных.

  1. Люди устанавливают на свои устройства программное обеспечение, которое обеспечивает локальное хранение и защиту пользовательских данных. Мы говорим о таких вещах, как дата рождения, доход, банковские данные, история просмотров, семейное положение, интересы, отслеживание GPS, кредитный рейтинг…
  2. Затем эти данные надежно передаются в кошелек данных. Каждый объект или точка данных шифруется как невзаимозаменяемый токен (NFT) с определенным ключом, при этом пользователь владеет уникальным мастер-ключом.
  3. Затем компании могут потребовать передачи им определенных объектов, чтобы предложить более качественные услуги или предоставить доступ к бесплатному продукту (во многом так же, как файлы cookie принимаются или отклоняются). Пользователь решает, что заблокировать, а что разблокировать через интерфейс кошелька. Это побуждает компании предлагать микроплатежи (или отличный бесплатный продукт) за указанные данные и лучше объяснять, зачем это нужно.
  4. Масштаб является ключом к алгоритмам подачи, данные от отдельных лиц стоят очень мало. Таким образом, это решение позволит пользователям объединять свои данные с данными других пользователей для более высокой переговорной силы и, следовательно, более высоких вознаграждений. Если это звучит как создание профсоюзов с дополнительными шагами, доверьтесь своим инстинктам.
Схема децентрализованной продажи пользовательских личных данных

Этот процесс гарантирует, что пользователи смогут отслеживать, кому принадлежат их данные, и кому эти данные были проданы с течением времени. Запись пакета данных в NFT означает, что его создателю может даже выплачиваться определенный процент, когда указанный пакет переходит из рук в руки, как бы далеко он ни шел. И если эта линия каким-то образом закончится тем, что актеры угрожают национальной безопасности, я уверен, что правительство также будет более чем счастливо узнать об этом.

Это также побуждает пользователей поддерживать свои данные в актуальном состоянии, правильном и актуальном, поскольку тогда они будут более ценными для рекламодателей и технологических компаний. Это гарантирует, что меньше ошибок будет сделано из-за неверных данных. Эти ошибки ежегодно обходятся компаниям в миллиарды, поэтому у крупных организаций тоже есть резон поддержать эту ​​идею.

Кроме того, использование технологии блокчейна означает, что данные не обязательно должны быть централизованы в одном месте, что делает их уязвимыми для взлома. Они также криптографически защищены и имеют функции хеширования. Это гарантирует, что мы с меньшей вероятностью увидим взломы или утечки, которых мы видели слишком много за последние несколько лет.

Какие вопросы решает эта идея

COVID-19 привел к тому, что мы за одну ночь переключились на почти полностью цифровую жизнь. Превосходство данных от нескольких игроков уже было проблемой до этого события, изменившего мир, но я боюсь, что последние 18 месяцев создали дисбаланс, на исправление которого потребуются годы. Если мы не найдем способ решить некоторые из перечисленных ниже ключевых проблем, жизнь миллионов людей ухудшится.

Я не говорю, что создание кошелька данных, как описано в этой статье, волшебным образом все исправит. Отнюдь не. Но этого может быть достаточно, чтобы начать столь необходимый разговор о том вреде, который данные могут нанести нашему обществу, если тех, кто ими владеет, не проверяют.

Конфиденциальность личных данных

Здесь все начинается (хотя и не там, где заканчивается). Многие люди хотят держать свои личные дела… в тайне, чтобы избежать ненужной мишени рекламодателей. Мужчина средних лет, ищущий собрания Анонимных Алкоголиков в своем районе, не должен изо дня в день подвергаться рекламе безалкогольных напитков. Молодая женщина двадцати с небольшим лет не должна терпеть шквал рекомендаций косметических средств, так как это может привести к тому, что у нее появятся нереалистичные физические ожидания. И я не должен получать рекламу антидепрессантов, потому что я купил Doge по 0,6 доллара, а продал по 0,4 доллара

Это всего лишь три примера из миллионов мелких унижений, с которыми мы сталкиваемся ежедневно, потому что алгоритмы так хорошо узнали нас и наших коллег. Предоставляя доступ только к тому, чем мы согласны делиться, и имея возможность отслеживать и прерывать путь, по которому проходят наши данные, в любой момент, мы могли бы восстановить некоторую часть конфиденциальности. Мы также хотели бы предупредить технологических гигантов, что любая продажа изворотливым третьим сторонам приведет к немедленному отзыву согласия.

Экономическое неравенство

Пандемия также показала, насколько неравноправны западные общества. В то время как немногие привилегированные стали невероятно богаче, миллионы потеряли работу. И никто не разбогател так, как бароны данных. Это неудивительно: такие суперзвезды, как Amazon, Apple, Facebook и Google, получают огромные прибыли, в то же время нанимая удивительно малую рабочую силу по сравнению с их масштабами.

Предоставив людям достаточную переговорную силу, чтобы требовать небольшую сумму от агрегаторов данных, мы создадим систему, в которой мы сможем получать прибыль, полученную с помощью этих данных. Это будет иметь три прямых эффекта; во-первых, мы могли бы проедать прибыль самых богатых компаний, тем самым гарантируя меньшее экономическое неравенство. Во-вторых, венчурные капиталисты дважды подумают, прежде чем вкладывать миллионы в компании, которые вредят обществу. В-третьих, цели этих компаний будут лучше соответствовать благосостоянию общества.

Вы можете возразить, что такие компании, как Facebook или Google, никогда не будут платить за данные. В конце концов, их продукты бесплатны. Мы намеренно пользуемся их услугами и генерируем данные, которые в противном случае не существовали бы. Взамен мы получаем саму услугу, за которую мы не заплатили ни цента. Разве это не должно быть достаточной причиной, чтобы отказаться от нашего ASL и истории просмотров? Да, но только если предположить, что эти компании не являются олигополиями, на которые мы рассчитываем, чтобы выжить в цифровом мире.

Централизованные монополии на рынке личных данных пользователей

Давайте констатируем очевидное: индустрия информационных технологий имеет тенденцию создавать картели и монополии. Ранние победители в своей нише могут использовать свою силу, чтобы отбить конкуренцию, накапливая еще больше силы… и в конечном итоге нанося ущерб общественным интересам. Это произошло с железнодорожными трестами, Standard Oil и AT&T, и это начинает происходить с крупными победителями в сегодняшней рыночной экономике, богатой данными.

Вот почему аргумент о том, что мы можем просто перестать пользоваться Facebook, Amazon и Google, не работает так хорошо: это все равно, что сказать, что мы можем отказаться от проточной воды, потому что поблизости есть река. Это правда, но не… справедливо? Эти компании уже более десяти лет убивают достойных конкурентов , гарантируя, что мы ВЫНУЖДЕНЫ пройти через них. Кошелек данных на основе блокчейна поможет изменить это положение дел.

Как упоминалось ранее, это уменьшит количество бесплатных денег, которые эти компании получают от первых сторонников, а это означает, что у большего количества компаний будет шанс конкурировать. Это также подтолкнет широкий круг участников к тому, чтобы сделать данные более мобильными, что является ключом к обращению вспять некоторых существующих монополистических моделей поведения.

Бизнес-модель социальных сетей

Бизнес-модели на основе данных на самом деле довольно ужасны, если подумать: многие полагаются на прихоти рекламодателей и малого бизнеса, чтобы получить прибыль. Да, они генерируют миллиарды прямо сейчас, но то же самое сделали радио, газеты и телевидение, все из которых мертвы или умирают. Что происходит с баронами данных, когда происходит еще одно важное событие?

Это уже началось, хотя пока и в небольших масштабах: вскоре разработчикам приложений придется запрашивать у пользователей разрешение на отслеживание активности их мобильных устройств в рекламных целях. В настоящее время мало кто берет на себя труд отказаться. Но когда Apple переключится на отслеживание подписки, индустрия ожидает, что почти никто не согласится добровольно предоставлять свои данные рекламодателям. Это пробивает серьезную брешь в бизнес-моделях многих поставщиков рекламных технологий, которые могут столкнуться с тем, что их рекламный доход от продуктов Apple упадет на 50%.

Будучи более прозрачными или предлагая небольшое денежное вознаграждение, эти социальные и технологические компании могли бы не только выжить, но и процветать в долгосрочной перспективе, поскольку многие люди были бы рады регулярно возвращаться, чтобы предоставить свои данные за новые функции или дополнительные 5 долларов.

Почему это не будет работать в полной мере

Конфиденциальность, демократия, безопасность, релевантность, конфиденциальность, монополия, неравенство… это множество тем, которые нужно затронуть одним махом, поэтому криптографическое кодирование данных для продажи компаниям — это решение, в которое я верю. Это слишком хорошо, чтобы быть правдой? К сожалению, это вполне может быть, хотя решения всегда находятся прямо за углом для тех, кто достаточно упрям, чтобы искать их.

Слишком много централизованных игроков-обладателей данных

Большая часть текущего дискурса справедливо указывает на Facebook, Twitter, YouTube, Google и TikTok, которые напрямую собирают информацию о пользователях. Однако существует целый мир компаний по сбору данных. Amazon, Spotify, Netflix, Lyft, StubHub, Rent the Runway, Tinder, Airbnb… Чтобы хорошо работать, кошелек данных должен иметь поддержку всех этих компаний и многих, многих других.

Вы знаете упомянутые выше компании, но знаете ли вы также Acxiom, CoreLogic, Enformion, Equifax, Experian, Intelius и Epsilon? Конечно нет. Такие компании выживают, предоставляя данные для использования другими субъектами, поскольку для создания хоть какого-то подобия реальной ценности требуется невероятно широкий спектр данных. Если решение, предписанное в этой статье, будет реализовано, они наверняка разорятся. Однако существует одна альтернатива: точное определение того, что представляют собой персональные данные, чтобы лучше регулировать их, как это имеет место в соответствии с европейским законом о защите данных.. Другие типы данных (например, спутниковые изображения) не будут затронуты.

Проблемы масштабируемости

В 2017 году Acxiom предоставил до 3000 атрибутов для 700 миллионов человек. В 2018 году их число составляло 10 000 на 2,5 миллиарда потребителей. С экспоненциально растущим объемом создаваемых данных, можем ли мы когда-нибудь надеяться воспроизвести такой масштаб с помощью кошельков данных? Возможно нет. Люди просто никогда не смогут сравниться с необузданной мощью компаний, работающих с данными. Тем не менее, можно привести аргумент, что сокращение нашего коллективного следа данных все же может быть к лучшему для общества в целом; поиск все большего количества данных вполне может закончиться тем же, что и поиск все большего количества нефти…

Кроме того, как упоминалось ранее, агрегация данных среди пользователей кошельков данных может позволить им достичь достаточно большого масштаба, чтобы к ним относились серьезно.

Небольшие стимулы

Даже при хорошем агрегировании денежные стимулы на индивидуальном уровне будут небольшими. Годовой доход на одного пользователя Facebook во всем мире составляет около 25 долларов. В США и Канаде это около 130 долларов. Если экстраполировать на все платформы, текущая стоимость данных человека для цифровой рекламы составляет около 240 долларов в год (по данным Wibson, стартапа, специализирующегося на конфиденциальности данных).

Финансовые стимулы для использования кошелька данных, вероятно, будут гораздо более скудными, и было бы трудно убедить миллионы людей установить еще одно приложение за такое небольшое вознаграждение. Однако я считаю, что другие преимущества, такие как повышенная конфиденциальность, могут того стоить. Кроме того, здесь мы говорим только о доходах от рекламы. Кто знает, насколько больше это может стать, когда такие компании, как Amazon, Netflix и Tinder, впадут в отчаяние.

Затраты на блокчейн

Добавление и удаление элементов из блокчейна Ethereum может быть очень дорогостоящим как с финансовой, так и с экологической точки зрения, поскольку пользователям необходимо платить за вычислительную энергию, необходимую для обработки и проверки транзакций. Если «плата за газ» за преобразование истории посещений за месяц в NFT по-прежнему будет составлять 20 долларов, работа по ее достижению вряд ли будет стоить того.

Также далеко не очевидно, что какая-либо технология блокчейна сможет справиться с огромным масштабом того, что здесь обсуждается: десятки терабайт в секунду во всех направлениях, которые необходимо записывать на каждом узле в сети.

На мой взгляд, это самая большая проблема, с которой сталкивается идея кошелька данных. Более того, я не знаю, как это преодолеть. Тем не менее.

Альтернативы

Big Tech не отдаст свою власть так просто. Мы должны быть готовы предложить альтернативы, если идея кошелька данных не сработает. Как вы увидите, ни одна из этих альтернатив не является столь элегантным решением. Но их вполне может быть проще реализовать в краткосрочной перспективе, пока мы не найдем технические решения для некоторых из проблем, отмеченных выше.

  1. Вместо того, чтобы заставлять крупные технологические компании платить своим пользователям, они могли бы потребовать, чтобы их пользователи платили им, чтобы их данные не продавались тому, кто больше заплатит. Эту идею недавно выдвинул Twitter (всего 0,8% рынка цифровой рекламы), и она хорошо работает для бесплатных сервисов. Однако это лишь верхушка айсберга, поскольку личные данные также обрабатываются бесчисленным множеством других компаний, которые не полагаются на рекламу. Я считаю, что такие шаги убьют платформы, которые их реализуют.
  2. Другой вариант предполагает, что правительство будет регулировать отрасль как товар. Это означает обеспечение того, чтобы продаваемый продукт или услуга не наносили обществу больше вреда, чем приносили ему пользу. Большинство компаний в мире не прошли бы эту лакмусовую бумажку, поэтому я не думаю, что это стоит рассматривать. Плюс мне нравится думать, что современные проблемы требуют современных решений.
  3. Идея «налогов на роботов» также была выдвинута, чтобы заставить компании, которые в подавляющем большинстве используют алгоритмы искусственного интеллекта и роботов, вносить свой вклад в общество, которое их породило. Я люблю налоги. Мне нравится эта идея. Мы просто не можем разработать структуру политики достаточно быстро, чтобы не отставать от темпов инноваций. Этот закон устареет через 6 месяцев.

Просто потому, что эти решения не кажутся такими же эффективными, как другие, все же есть смысл изучить их реализацию. Любая из трех возможных проблем значительно улучшит текущее состояние цифровой экономики.

Ничего в жизни не бывает бесплатно.

Интернет должен был представить новую парадигму, которая возвестит эпоху роста для всех обществ. Этого не произошло, отчасти потому, что крупные корпорации развратили некогда благородные амбиции цифрового мира.

Пришло время дать информационным баронам попробовать собственное лекарство. Путем исключения я считаю, что кошелек данных является ответом.